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新时代 新徽商|服装产业园“园长”汪县军:回到祁门,回馈家乡

时间:2023-12-25   访问量:1256

12月22日,正值星期五。位于安徽省黄山市祁门县的图兰朵服装产业园内,汪县军正忙着在各个服装企业间巡视。

目前,图兰朵服装产业园占地88亩,建筑总面积57000平方,园区内有企业63家,带动就业2100多人。2023年,园区内生产服装约200万件,产值达2亿。

2023年,汪县军被评为“祁门县‘双招双引’先进个人”,他的产业园也被评为“祁门县‘双招双引’先进单位”“祁门县最具成长性企业”“祁门县制造业纳税十强企业”“祁门县公益事业优秀企业”。

获得这些荣誉,离不开汪县军的经营和奉献。一切的一切,要从2001年他离开家乡,去往杭州开始说起。

旧衣出去,衣锦还乡

1984年,汪县军出生于祁门县溶口乡。17岁从高中毕业后,汪县军离开了老家。临走前,他对父亲说,“我不要待在农村里面,我穿了一身破衣服出去,一定能穿一身新衣服回来”。带着这种精神,汪县军去到杭州打拼。2005年,在积累了社会经验和一定的业务人脉后,21岁的汪县军在杭州创办了一家服装公司。

在杭州开办服装公司,是因为杭州具有独特的地理优势:杭州是中国的服装基地,也是电商行业发达的地区。随着公司业务量的增加,汪县军开始把订单向外转移。“因为我当时的订单是比较不错的,都发到安庆,包括隔壁的歙县、休宁,祁门当时也有做。”汪县军说,作为祁门本地人,他还是一直想为家乡做点事。

黄山市距离杭州300公里不到,也拥有杭州服装产业向外转移的地理位置优势。经过调研,汪县军发现,在祁门老家,有好几千人正从事着服装行业。这几千人中,有90%左右的人,是家里有小孩或老人需要照顾的回乡人员,但当时祁门的服装产业,多为不正规的小工厂,安全隐患比较大。但如果关停这些工厂,那几千人的就业又成了问题。既然又不能关掉这些小工厂,又要提供就业,那就要打造一个消防安全等合规的硬件,在解决安全隐患问题的同时,让产业抱团,形成凝聚力。汪县军由此萌生了在祁门设立服装产业园的念头。

2017年,汪县军回到祁门,买下了一个占地40亩的闲置的烂尾厂房。买下厂房之后,汪县军就向县政府建议,能否成立一个服装协会,再利用买下的闲置厂房规划建设一个服装产业园。在县委县政府的大力支持下,服装协会建立了起来,由汪县军担任会长。同时,他投资了一个多亿,用于服装产业园的建设。2022年,产业园正式建成投产。

产业园整合市场,回馈政府

原本小规模的家庭作坊都集中在小区里,店面破旧,安全隐患大,很多订单都不敢往这里发。图兰朵服装产业园建成后,打造了规范的、标准化的厂房,大公司就找上了门,大家抱团一起做,形成了合力,订单就来了,产业也逐渐聚集起来。“产业园打造起来,有三个方面的优势。”汪县军介绍说:“第一个就是解决了安全隐患问题,第二是我们产业报团取暖,第三,我们上下链可以捆绑在一起了。”所谓上下链,就是在产业园里有很多配套的产业链,比如辅料、面料、线、裁剪……他们都愿意来园区设立办事处,这样的话,服务就更到位了。如今,产业园里已经形成了一条完整的运营生产链,所有的工作都可以在产业园内完成,可以说,产业园内部已经形成了一个小型市场。

产业园成立后,也给政府带来了回馈。原本祁门县的服装行业从业者基本都是个体户,通过汪县军建立的产业链联通,一部分个体户被培育成了企业。从2022年5月产业园开园到2022年年底,整个产业园就给当地政府带来了400万元的税收,截至目前,产业园2023年缴纳的税款也达到了800万元。

同时,当地政府也对产业园进行了一些帮扶。“比如在融资板块,政府来帮我们的服装协会做背书,授信,帮扶企业。另外,政府出面,要求各个主管部门来给企业做劳动、人事、税务、安全等方面法律上的培训。”

反哺社会,解决员工后顾之忧

谈及在杭州和在祁门两地做生意的感受,汪县军直言,“完全不一样,作为祁门人,回到祁门,我才有归属感。”目前汪县军在祁门的收入来源,就是产业园的房租,一年大概能有六七百万,对比他投入的一个多亿来说,实在算不得多。但是他说,在外面赚得再多,也就是个过客。回到家乡,虽然投资产业园付出的资金很多,既有风险又有压力,但落叶归根,他有了归属感。此外,为家乡解决了一部分就业问题,给很多回乡创业的老乡提供了一个好的平台,也让他有了很强的成就感。“很多在外面打工的人也想回来办厂,之前很多都没有标准化场地,现在进了园区就有场地了,包括很多回乡的人不懂的一些政策方面的问题,我也可以提供服务,这种游子回乡的归属感和成就感确实是不一样的。哪怕回祁门投资利润比较低一点,但我觉得我带动了这个行业,把这个行业做起来,包括作为这个服装协会的会长,带领大家从各做各的到报团取暖,通过协会的力量去跟政府要政策、跟部门去要服务,这就是我的社会责任感和成就感。”

汪县军说,所有入驻产业园的企业,他都会帮助解决两件大事。第一件是订单的问题。“他进来之后没有订单,我可以提供订单给他。”汪县军介绍道,很多企业由于规模小,没有相应的资质,缺少订单,汪县军就通过自己的人脉,帮助这些小型企业拿到订单。第二件事就是资金问题。有些老板实力很小,没钱发工资。这时,汪县军就会以服装协会出面,去银行帮忙申请贷款,解决员工的工资问题。这样一来,在产业园内的企业就只用一心一意负责生产,其他所有的问题汪县军都能帮忙解决。“除了这些,我们还在园区里请了法律顾问,把一些模板做好,免费给企业用,出了问题我们去给他们协调。还有税务方面,很多个体户他不懂这些事情,那我们就请了专业的会计事务所去给他们服务。此外,我们每年回请一到两次税务部门来做专场的培训,包括劳动法的培训、安全法的培训,园区内也都配了安全员去巡逻,企业除了生产,什么都不用管。”

他的责任感还体现在为员工着想的一颗心上。汪县军在产业园内安排了“妈妈岗”,这种工作方式机动性较强,工作时间和管理方式相对灵活,方便员工兼顾工作和育儿。但饶是如此,今年8月,还是有员工找到汪县军,对他哭诉说:“汪总啊,我们现在怎么办,马上要离职了。”他很奇怪,问原因,员工告诉他,小孩就读的私立学校倒闭了,如果去县里的公立学校读书,就要辞职带小孩。

经过了解,汪县军得知,他的员工里,有200多人都是单亲家庭,平时要上班养家,孩子就在县里的唯一一所私立学校读书——公立学校要走读,如果他们去陪读,家里就没有了收入,放在私立学校,孩子一个月才回家一次,他们也能安心工作。得知这个问题后,汪县军找到县里,说他要办这个学校,哪怕亏钱都要办。在他看来,这所学校不仅仅是一所学校,它同时牵着几十位老师、几百名员工的就业问题,也牵着七八百个孩子的读书问题。花了一千多万,为园区里的员工解决了后顾之忧,也为政府解决了一点隐患问题,汪县军说,这肯定是亏钱的,但他不会后悔。“我不想只做一个商人,我想做一个真正的企业家,那就是要有社会责任感。钱装在口袋里,一辈子也花不完,为社会做点贡献多好。”

开创安徽先例,发挥示范作用

随着密集型产业从杭州等发达地区往内转移,皖南地区可以算是承接产业转移的第一个对接口。记者了解到,图兰朵服装产业园既开创了先例,也带动了皖南地区其他区县的发展。今年以来,皖南很多地区,如宿松县、石台县,包括黄山市的休宁县、徽州区、屯溪区等,都来到图兰朵服装产业园学习,原因就是这些皖南的区县都和从前的祁门县一样,小服装厂遍地开花,而现在,这些区县都想学习汪县军的模式,建立自己的服装产业园。

谈到对图兰朵服装产业园下一步的规划和期望,汪县军说,考虑到祁门的地域环境,目前的产业还是以生产加工为主。但是要想做大做强,就必须要品牌化。“未来我想的是,把上下游打通,实现生产在祁门、销售在祁门、物流发货也在祁门。”他想依托产业园强大的生产优势,带动整个产业的发展,通过品牌的入驻和电商的培育,在祁门形成完整的产业链,突破十个亿的产值。

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